Employer branding: talent aantrekken én behouden
In een steeds competitiever wordende arbeidsmarkt is het aantrekken van talent alleen niet genoeg. Organisaties die succesvol willen blijven, moeten daarnaast ook investeren in het behouden van hun medewerkers. Employer branding speelt hierin een belangrijke rol. Het is de manier waarop je jouw organisatie positioneert als aantrekkelijke werkgever en hoe je een omgeving creëert waarin mensen graag willen werken én blijven werken.
- Wat is employer branding?
- Waarom is employer branding belangrijk?
- Hoe trek je nieuwe werknemers aan met employer branding?
- Employer branding vs recruitment: wat is er anders?
- Werknemers behouden binnen jouw organisatie
- Je employer brand verbeteren
- Je Employer Value Proposition (EVP) duidelijk maken
- Je ‘Werken bij’-pagina goed inrichten
- Schrijf duidelijke vacatureteksten
- Je medewerkers inzetten als ambassadeur
- Je collega’s belonen
- Advies nodig over employer branding?
Wat is employer branding?
Employer branding draait om het bouwen en versterken van een sterk werkgeversmerk. Het gaat om alles wat jouw organisatie uniek maakt als werkgever én hoe je dit naar buiten brengt richting zowel potentiële als huidige medewerkers. Met een sterke employer brand laat je zien waar je voor staat, wat je belangrijk vindt en waarom mensen graag onderdeel willen zijn van jouw team. Het is hoe mensen jou als werkgever zien en welke associaties ze hebben met jouw bedrijf. Denk aan een inspirerende bedrijfscultuur, een hechte teamsfeer of juist een professionele en ambitieuze uitstraling.
Employer branding richt zich niet alleen op nieuwe medewerkers, maar ook op de mensen die al bij jou werken.
Employer branding richt zich dus niet alleen op nieuwe medewerkers, maar ook op de mensen die al bij jou werken. Want zij zijn de belangrijkste ambassadeurs van jouw organisatie. Door op een authentieke en onderscheidende manier te laten zien wie je bent, trek je mensen aan die passen bij jouw DNA en behoud je tegelijkertijd de collega’s die al dagelijks bijdragen aan jouw succes.
Waarom is employer branding belangrijk?
In een tijd waarin de arbeidsmarkt krap is en talent steeds meer keuzes heeft, kijken mensen verder dan salaris en arbeidsvoorwaarden. Ze willen weten of jouw organisatie past bij hun waarden, ambities en manier van werken.
Door duidelijk te communiceren waar jouw bedrijf voor staat, trek je de juiste kandidaten aan en verbeter je tevens de reputatie van je organisatie. Dit zorgt voor een efficiënte werving, kwalitatief betere sollicitanten én een grotere kans dat ook latent werkzoekenden interesse tonen. Daarnaast versterkt een sterke employer brand de binding met je huidige team. Medewerkers die trots zijn op hun werkgever, zijn meer betrokken, gemotiveerd en geneigd langer te blijven.
Hoe trek je nieuwe werknemers aan met employer branding?
Het aantrekken van nieuwe medewerkers begint niet bij een vacaturetekst, maar bij het neerzetten van een sterk en authentiek employer brand. Door een helder beeld te schetsen van de bedrijfscultuur, de werkplek en de ervaringen van huidige medewerkers, creëer je een aantrekkelijk en betrouwbaar werkgeversimago. Denk hierbij aan inspirerende verhalen van collega’s, een kijkje achter de schermen of het benadrukken van doorgroeimogelijkheden.
Employer branding vs recruitment: wat is er anders?
Hoewel employer branding en recruitment vaak in één adem genoemd worden, zijn het twee verschillende strategieën. Recruitment richt zich vooral op het directe werven van nieuwe medewerkers. Denk hierbij aan het plaatsen van vacatures, het actief benaderen van kandidaten en het invullen van openstaande functies.
Employer branding daarentegen gaat een stap verder. Het draait om het neerzetten van een sterk werkgeversmerk op de lange termijn. Waar recruitment zich richt op het ‘nu’, richt employer branding zich op het ‘waarom’. Het gaat om de totale beleving van werken bij jouw organisatie en het creëren van een imago dat aantrekkelijk is voor zowel huidige als toekomstige medewerkers.
Met andere woorden: recruitment is het middel, employer branding is de basis. Zonder een sterk employer brand wordt werven een stuk lastiger, omdat kandidaten zich minder verbonden voelen met jouw organisatie. Door beide strategieën slim te combineren, bouw je aan een doeltreffend wervingsproces, maar vooral aan een organisatie waar mensen graag voor willen werken én blijven werken.
Werknemers behouden binnen jouw organisatie
Nieuwe medewerkers aantrekken is belangrijk, maar minstens zo belangrijk is het behouden van je huidige team. Een sterk employer brand speelt hierin een sleutelrol. Medewerkers die zich herkennen in de waarden, cultuur en visie van jouw organisatie, voelen zich meer verbonden en zijn gemotiveerder om bij te dragen aan het gezamenlijke succes. Naast dat employer branding dus gaat over je zichtbaarheid naar buiten toe, gaat het ook over wat er binnen je organisatie gebeurt.
Het behouden van werknemers begint bij een werkomgeving waarin mensen zich gezien en gewaardeerd voelen. Dit kan door transparante communicatie, mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en een cultuur waarin samenwerking centraal staat. Als medewerkers trots zijn op hun werkgever, worden zij vanzelf ambassadeurs van jouw bedrijf. En dat versterkt je employer brand nog verder.
Door bewust te investeren in employer branding, zorg je ervoor dat je medewerkers zich blijven ontwikkelen, plezier hebben in hun werk en het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van een groter geheel. Dit resulteert in minder verloop, meer betrokkenheid en een organisatie die duurzaam kan (blijven) groeien.
Je employer brand verbeteren
Het verbeteren van je employer branding vraagt om concrete acties die laten zien wie je bent, wat je belangrijk vindt en waarom mensen graag bij jouw organisatie willen werken. Dit betekent dat je kijkt naar hoe je naar buiten toe communiceert en daarnaast naar hoe je medewerkers de dagelijkse werkervaring beleven.
Het verbeteren van je employer branding vraagt om concrete acties die laten zien wie je bent, wat je belangrijk vindt en waarom mensen graag bij jouw organisatie willen werken.
Je Employer Value Proposition (EVP) duidelijk maken
Een sterke employer brand begint bij een heldere Employer Value Proposition (EVP). Dit is de kern van wat jouw organisatie uniek maakt als werkgever. Waarom zouden mensen juist bij jou willen werken? Door je EVP duidelijk te formuleren en uit te dragen, laat je zien wat medewerkers kunnen verwachten op het gebied van cultuur, ontwikkeling en werkbeleving. Een sterke EVP vormt de basis van je employer branding en helpt zowel nieuwe als bestaande medewerkers te verbinden met jouw organisatie.

Je ‘Werken bij’-pagina goed inrichten
Je ‘Werken bij’-pagina is vaak het eerste contactmoment van potentiële kandidaten met jouw employer brand. Zorg ervoor dat deze pagina overzichtelijk, informatief en authentiek is. Laat zien wie jullie zijn, welke cultuur je hebt en wat medewerkers kunnen verwachten. Voeg bijvoorbeeld verhalen van collega’s toe, een kijkje achter de schermen of video’s die de sfeer binnen het team laten zien. Zo creëer je een betrouwbare en aantrekkelijke indruk die past bij je employer branding.

Schrijf duidelijke vacatureteksten
Vacatureteksten zijn een belangrijk onderdeel van je employer branding. Deze moeten informeren over de functie en tegelijkertijd laten zien wat jouw organisatie uniek maakt. Beschrijf duidelijk de rol, verantwoordelijkheden en vereisten én verpak dit in de context van je bedrijfscultuur en waarden. Op deze manier weten kandidaten precies waar ze aan toe zijn en voelen ze zich sneller verbonden met je employer brand.

Je medewerkers inzetten als ambassadeur
Medewerkers zijn de meest authentieke ambassadeurs van jouw organisatie. Door hen actief te betrekken bij je employer branding, bijvoorbeeld via sociale media, testimonials of events, laat je zien hoe het is om bij jouw organisatie te werken. Collega’s die enthousiast vertellen over hun ervaringen versterken je merk en trekken op natuurlijke wijze nieuwe kandidaten aan.

Je collega’s belonen
Een sterk employer brand draait niet alleen om uitstraling, maar ook om waardering. Door medewerkers te erkennen en te belonen voor hun inzet, vergroot je betrokkenheid en loyaliteit. Dit kan variëren van complimenten en ontwikkelingsmogelijkheden tot concrete incentives. Werknemers die zich gewaardeerd voelen, zijn gemotiveerder en vormen een sterk onderdeel van je employer branding. Ze stralen positiviteit uit en trekken talent aan dat past bij jouw organisatie.

Advies nodig over employer branding?
Employer branding is een strategisch proces dat tijd, inzicht en continuïteit vraagt. Cross Internet helpt je hierbij door samen met jou te onderzoeken wat jouw organisatie uniek maakt en hoe je dit op een effectieve manier kunt uitdragen.
Onze aanpak is praktisch en resultaatgericht. We analyseren je huidige employer brand, brengen de beleving van medewerkers in kaart en kijken naar de kansen om je merk sterker te positioneren in de markt. Samen ontwikkelen we een strategie die jouw organisatie onderscheidt en die bijdraagt aan het aantrekken van de juiste talenten én het versterken van de betrokkenheid van je huidige team. Door onze samenwerking met Beeldsterk kunnen we je organisatie tevens voorzien van passend en persoonlijk beeldmateriaal om je employer brand verder te versterken.